走进新时代 开启新篇章 共谋新发展
陕西昊田集团2018年工作会议隆重召开
2月8日，昊田集团2018年工作会议在集团万家墩工业园区多功能厅隆重召开。昊田集团董事长王爱田、副董事长李乃平、总经理赵永发，集团总公司主要领导，各厂（矿）、子公司领导班子全体成员，被评为2017年度的先进集体代表、优秀经营管理者、先进个人、优秀党员、技术标兵，部分职工参加了会议。特邀府谷县政府党组成员、总工会主席段智博、县工业经济局局长陈国盛，府谷、神木部分乡镇领导，兄弟企业主要负责人出席会议。
上午九点三十分，大会在嘹亮的国歌声中开始。会上，总经理赵永发同志代表集团董事会作了题为《灵活应对新变化 奋力开启新征程 为全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，集团副董事长李乃平宣读了集团公司的表彰决定；会上表彰奖励了获得集团2017年度先进集体、优秀经营管理者、先进个人、优秀党员、技术标兵；先进集体代表、先进个人代表发了言；总经理赵永发代表集团分别与各下属企业负责人签订了2018年度经营目标责任书、安全管理目标责任书；最后，董事长王爱田同志就集团2018年工作作了题为《登高望远应时势 砥砺奋进抓落实 奋力开启昊田集团高质量发展新征程》的总结性讲话；最后，政府党组成员、总工会主席段智博同志就集团下一步如何提高发展质量，继续为县域经济发展展现民营企业担当做了指导性讲话。
集团公司总经理赵永发同志就《工作报告》讲话
副董事长李乃平讲话
对优秀员工进行表彰
先进集体代表作交流发言
先进个人代表作交流发言
集团公司总经理赵永发同志在工作报告中对过去一年的工作进行了实事求是的总结回顾，对存在问题进行了客观深刻的分析，对今年的工作做了全面的安排部署，对各厂（矿）的工作目标任务提出了具体的指导意见。
报告指出，2017年，集团上下按照年初确定的“稳中求进”总基调，以“求存自强、苦练内功”为主线，提高站位谋发展，抓住重点求突破，深化改革解难题，共识共为抓落实，有效推进了集团各项工作提标进档，集团经营管理状况得到明显改善，总体呈现出稳中有进、稳中有为、稳中向好的发展新格局。一年来，新阳矿圆满完成2017年既定目标任务；镇二矿由于矿井开采条件变化影响，完成年度目标任务的84%。全年生产兰炭75.3万吨、焦油9万吨、发电9.73亿度、电石24.2万吨、石灰14.1万吨、金属镁1.93万吨、硅铁5.07万吨、全年完成工业总产值39.52亿元，实现销售收入39.96亿元，上缴税金4.67亿元，实发工资1.66亿元。被陕西省人民政府授予重合同守信用企业，被榆林市委、市政府评为榆林市非公经济综合实力五十强企业。
报告强调，一年来集团在安全稳定发展上聚力坚守底线，全面筑牢集团发展新保障；在优势项目开发上加速布局，全面培育集团发展新动能；在深化改革上聚力创新突破，全面激发集团高质量发展新活力；在经营管理上聚焦内涵提升，全面创出集团经济运行新水平；在党建领航上着力价值提升，全面提升集团文化建设新高度。
集团总经理赵永发同志代表集团签订
2018年度经营目标责任书和安全管理责任书
报告强调，今年是集团迈入昊田创业“第二个十年”的起步之年，更是集团步入改革发展新时代、踏上新征程的奋进之年。只有正确认识、科学研判和准确把握集团发展面临的形势，才能抓住机遇、顺势而行、稳健发展。集团公司2018年的工作指导思想是：以党的十九大精神为指导，按照“新时代、新目标、新作为、新成效”的奋斗目标要求，立足企业实际，以集团整体发展战略为统领，坚持稳中求进工作总基调，以市场需求为导向，以财务管理为核心，以新动能培育为手段、以作风建设为保障，牢牢把握高质量发展要求，继续优化“12345”工作思路，以钉钉子精神推进集团战略落地和改革攻坚，确保顺利完成全年工作目标。
实现上述奋斗目标要重点抓好四方面的工作：一是要严防死守，确保安全环保零事故。二是要苦练内功，挖潜增效，通过开展“八强化、八创效”活动，全面提升集团高质量发展新水平。强化统一生产调度，增产量、重质量、稳价格，确保增量创效；强化统一营销，全覆盖、调结构、优回款，确保营销创效；强化物供管理，增集采、促协同、盘存量，确保供应创效；强化财务、资金协同，压规模、降占用、强监管，确保管理出效益；强化过程管理，控源头、堵漏洞、降成本，确保挖潜创效；强化项目运营，推进度、促优化、添助力，确保新项目创效；强化机制激励，搭平台、强投入、促转化，确保创效；强化制度管理，改机制、造流程、强执行，确保制度创效。三是要规范业务运营，加强集团信用体系建设，提高依法治企水平。四是要注重企业软实力建设的支撑作用，凝聚合力，推进企业全面协调发展。
董事长王爱田就集团2018年如何开展好各项工作作重要讲话
政府党组成员、总工会主席段智博主席讲话
董事长王爱田就集团2018年如何开展好各项工作作了重要讲话。他首先代表集团公司向大会的隆重召开表示热烈祝贺！向受表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意！向一年来激情干事、锐意进取的全体职工同志们表示亲切的问候！向关心支持昊田发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢。
王爱田董事长围绕集团2018年工作的基本思路和目标任务作了深刻阐述，通过新阶段、新任务、新举措、新要求，让全体昊田人在看到成绩的同时，要清醒的认识到企业在发展和稳定中所面临的困难和问题。董事长指出，站在这个时代的大坐标下，昊田经过快速发展、产业震荡、稳中求进的十年历练，也迈入了一个新的发展阶段，就是由生存保卫阶段转向转型发展阶段；由治亏创效阶段转向改革提升阶段；由粗放式管理阶段转向质量效益型管理阶段。这个新阶段要求我们，必须把提高发展质量和效益作为中心任务，积极适应新时代昊田发展的阶段性特征，遵循和顺应企业发展的螺旋式上升规律，坚持质量第一、效益优先，不断拉高跨越赶超的质量标杆，推动集团既有总量上的稳步增长、更有质量上的不断提升。
政府党组成员、总工会主席段智博同志做了指导性讲话。他要求集团公司在新形势下，凝心聚力、真抓实干，不断提高企业发展质量，继续为县域经济发展展现民营企业担当。
最后，主持人集团副董事长王爱明同志在会上希望参会人员要宣传好、贯彻好、落实好会议精神，并做好春节期间的安全生产工作。最后号召集团公司全体员工和衷共济，撸起袖子加油干，以更加自信和积极的心态，砥砺前行、满弓开局，跨越一切困难和挑战，奋力开启集团高质量发展新征程！
