为切实贯彻企业内控管理要求，强化全员风险防范意识，推动内控管理制度高效落地，昊田集团于5月24日组织开展“内控管理制度落地”培训活动。集团中高层管理人员、财务、审计以及相关岗位人员共计一百余人参加此次学习活动。
本次培训由集团总审计师见改利同志担任主讲老师。见改利老师凭借其丰富的专业知识和实践经验，围绕内控管理制度的重要性、落地影响因素以及具体落地方法三大核心内容展开了深入浅出、精彩纷呈的讲解。培训过程中，结合公司发展实际，列举了大量典型案例，并通过现场互动的方式，深入剖析了采购、财务等各类费用报销操作流程及防控措施，重点针对招待费、差旅费报销环节中常见的问题进行详细说明，使参训人员对费用报销审批的标准与流程有了更为清晰、准确的认识。
未来，集团将继续秉持“以制度强基，以执行赋能”的理念，持续优化内控管理，提升企业治理水平，为企业高质量发展保驾护航。
