6月17日，府谷昊田公司召开5月份生产经营分析会议，全面总结5月生产经营情况，并对6月及二季度收官关键工作进行部署。公司中高层管理人员、部门负责人参加会议会。
会议听取了财务部及各厂、部门关于5月份生产经营数据、指标完成情况的汇报以及6月份工作计划。分管领导分别进行点评，并提出具体改进要求。
会议要求，一要筑牢安全质量防线。各厂须明确责任分工，严抓安全生产和质量管控；二要深化绩效考核，推进降本增效。强化部门协同与业财融合，持续优化绩效考核体系，深挖降本增效潜力；三要科学统筹重点生产任务；四要改进工作作风，提升管理效能。确保各项降本降费措施有效落地、取得实效。
会议强调，当前市场环境严峻复杂，公司上下务必增强危机意识与紧迫感，加快技术革新步伐，全力确保上半年生产、安全平稳收官。各厂、部门要迅速传达会议精神，精准落实工作要求，做到上下同欲、步调一致。全体员工要坚定信心，直面挑战，凝聚合力，攻坚克难，以扎实的工作成效为全年目标的顺利实现筑牢坚实根基。
