为进一步提升公司合规经营水平，构建符合国际、国内一流标准的合规管理体系，9月15日至18日，府谷昊田公司邀请广东中认联合认证有限公司相关专家组成现场审核组，开展供应链、合规、反贿赂管理体系外部评审工作。公司中高层管理人员参加审核相关会议。
在审核启动会上，总经理王彦刚指出，此次外部评审既是对公司供应链、合规及反贿赂管理工作的全面检验，更是促进治理能力提升的重要契机。他要求公司全体员工提升站位高度，秉持“以审促建、以审促优”原则，以开放包容之姿迎接审核，以谦逊求知之态汲取经验。同时，精细筹备，保证人员物资齐备，全力配合审核；加强协作联动，做到如实呈现、不弄虚作假，借单个问题整改推动同类问题根治，达成“一审全进”的成效。
审核期间，专家组通过文件查阅、现场核实、人员访谈等方式，对公司供应链管理、合规管理、反贿赂管理等重点环节进行了深入细致的审查。对公司各项制度的完善性、风险防控的有效性以及执行的规范性进行了全面评估。
在审核末次会议上，总经理王彦刚对本次外部审核工作进行了总结评述，他指出，本次外部评审是对府谷昊田公司管理体系建设的一次全面“体检”，为公司合规经营与管理升级提供了珍贵指引。他强调，要重视审核问题，认真梳理，制定切实可行的整改方案，明晰责任与期限，确保整改落地。同时，借评审契机完善管理机制与体系，将成果转化为长效合规机制，护航公司稳定前行。下一步，公司将以评审为新开端，以审促变、以变促优，让规范成习惯，提升核心竞争力，助力企业高质量发展。
