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集团绿化工作实施方案
昊田集团      2011年11月16日

    近年来,我集团在县委政府的正确领导下,在县林业局的关心指导下,把造林绿化工作放在与企业安全、生产、经营同等重要的位置。认真按照党中央、国务院《关于进一步加快林业发展的决定》以及全县造林绿化工程的战略部署,紧紧围绕全员造林、深化改革活林、推广科技育林、强化从严护林的发展路子,本着以人为本、科学规划、因地制宜、合理布局、持续投入、打造精品的原则,通过“破硬还绿、垒池补绿、见缝插绿、立体挂绿、荒山披绿”等有效手段和措施,深入开展道路绿化、生产生活区美化、矿山周边荒山造林、园区景观工程和员工义务植树活动,园区生态环境得到逐步改善。参与全县造林绿化面积达1165亩,园区绿化面积120亩,占园区总用地面积的37.5%,中疙瘩至马连塔公路通道绿化8.6公里,累计投入资金420多万元。我们的主要做法是:
    一、因地制宜,科学规划,为全面实施园区绿化工作奠定坚实基础
    2007年,县政府对府谷县内落后半焦生产的治理整顿,按照“关小上大”实行等量淘汰的原则。我集团根据国家产业政策,结合自身拥有的资金及本地煤炭资源丰富为优势,拟定在新民镇万家墩村投资14.279亿元,建设新民镇万家墩工业集中区,目前已完成投资7.1亿元。园区占地320亩,当时地处新民镇的万家墩村,全村只有十几户人家,六十多口人,山上能耕种的陡坡地只有几十亩,属荒山野岭地带,地理环境十分恶劣,相传一到黄昏就无人敢经过此地。我集团按当时的地理环境初步设计方案,按照“谁开发、谁保护、谁受益、谁补偿、谁污染、谁治理、谁破坏、谁修复”的原则,根据县委、政府及县林业局《关于生态林业建设实施意见的通知》精神,切实重视环境保护和造林绿化工作。征地以后,专门成立以董事长任组长的治理环境领导小组,配备专项治理工作人员,派他们多次外出考察调研,科学规划,加强管理。按县林业局的总体安排布署制定了“植树造林、种树养花、绿化园区”的实施方案,从点到线,从线到面,进行全方位“立体式”绿化投资,实施企业绿化工程,加强生态建设,改善人居环境。
    一是精心设计,严格要求,强化绿化、美化效果。在中疙瘩沟至马连塔道路两旁种植油松1000多株(每株高1.5米)、白杨1000多棵(每棵高1.7米),由集团领导亲自带头,全体员工齐动手,栽植时做到“三埋、两踩、一提苗”的标准,努力提高新植幼树的质量,保证栽一棵活一棵,树苗成活率在95%以上,大大提升了通往园区道路的档次,形成了8.6公里长的“绿化通道”,美化了进出园区的环境。
    二是大力开展“大灭荒”活动。为了确保集团植树造林工作抓出实效,制定出台了《春季造林绿化实施方案》、《昊田集团第一个五年规划》等文件。进一步明确了具体的目标任务和措施,组织召开各子公司经理办公会,下达植树任务、指标,将任务层层分解落实到位,切实形成了“人人头上有任务、个个肩上有压力、带着任务去工作、带着压力比着干”的良好格局。召集不在生产岗位的全体员工,在集中区周围的荒山上打25000多个鱼鳞坑,种植紫穗槐、侧柏、樟子松等,并在坑与坑之间种植沙棘和草,以达到固定沙丘的目的。县林业局派专业技术人员专门蹲点给予技术指导,与植树人员坚守在第一线,充分调动起全体员工的造林绿化热情。
    三是加大园区绿化资金的投入。在全体员工中推广企业生态新理念,搞好组织管理,优化园区、矿区绿化实施机制,站在生态文明建设高度,进一步提高认识,认真研究,统筹安排,逐级签订目标管理责任制,加快推进园区、矿区绿化工作,建设花园式企业,打造人与自然和谐相处的生态园区、矿区。在各子公司、煤矿办公区内加大投入,进行环境的硬化、绿化、美化、净化专项整治,将厂区、矿区范围内宜造林地块全部绿化,办公区、生产区范围一次性绿化达到37.5%,种植了油松、樟子松、侧柏、垂柳等乡土种树,乔冠花草相互搭配,专门培养了几名护花、护林员,对花草树木进行专业护理。原来厂与厂之间的道路尘土飞扬,现在是水泥路面,两旁绿树成荫,办公楼院内亭台楼阁,绿树相衬,打造出一片宜居宜业新环境,使矿容矿貌、厂容厂貌得到明显改观,生态环境明显改善,广大员工生产、生活质量进一步提高。
    四是正在技改新建的新田煤矿,按省煤矿设计院的设计要求,对矿区周围全面绿化。集团领导与煤矿矿长高度重视,多次召集相关专业技术人员进行研究,制定了切实可行的《煤矿绿化美化实施方案》并付诸实施。工业广场占地40亩,与万家墩工业集中区相邻,广场四周栽种松柏树、垂柳等风景树种,广场内设有花坛和喷泉,与集中区办公楼院内的亭台楼阁相映成趣,既美化了环境,又能为员工及周围群众提供良好的休闲场所。目前,整个工程正在紧张有序的进行当中,不久一座人与自然和谐、现代化矿井与园林式发展相统一的煤矿即将建成。
    二、健全制度,落实责任,保证园(矿)区造林绿化工作科学有序开展
根据《陕西省实施〈中华人民共和国防沙治沙〉办法》、《榆林市生态林业建设实施意见》以及县上相关生态林业建设方案,集团公司领导高度重视,并结合实际,明确思路,采取切实有效的措施,进一步完善制度措施,建立与矿区环境综合治理和厂(矿)区造林绿化工作相适应的领导体制,健全专业绿化与管护队伍,形成有规划、有目标、有措施,领导到位、员工到位的长效保障机制,为全面推进集团工业区综合治理、去污增绿、化害为利提供有力的组织保证。
    (一)集团公司出台了《昊田集团荒山绿化养护管理制度》、《万墩工业集中区环境绿化管理制度》、《员工守则》等一系列管理制度,部分制度已经上墙,增强了广大员工爱护花草树木的责任意识,形成了人人爱护花草树木的良好习惯。大力开展员工义务植树造林活动,每位员工每年必须种2棵树,达到“园林式”、“花园式”标准,且必须常年对所植的树进行维护和保养,并按损一赔三、保栽保活保成林的标准来要求员工,充分调动广大员工植树造林的积极性和主动性。去年天旱时期,员工自发组织,主动挑水对自己所植树进行浇灌,保证了树木在干旱期的成活率,截止目前所植树的成活率均在95%以上。
    (二)集团公司大胆创新,向园区的几大公司分别下达造林绿化任务指标,对园区周边的荒山绿化进行了大包干,每户企业承包了一片荒地,并确定四至界线,分别负责荒山的绿化美化工作,一年活了不算活,二年活了才算活。在种植时,各公司领导亲自带队植树,亲自检查验收登记,从思想上保证栽一棵、浇一棵、成活一棵,去年大旱时,各公司主动调动员工挑水浇树,配备了潜水泵等浇树设施,每隔一段时间,就抽调专人负责浇树,确保所植树种的成活率。
    (三)重点加强对已植林木的管护。过去由于管理不善,林木损坏严重,为了真正将绿色发展目标体现在效益上,我集团重点在管理维护上下功夫。一是明确责任落实。要求各子公司负责对林木管护措施的制定和落实,并纳入本集团员工守则,提高员工爱林、护林的意识,自觉维护好新老林木。二是加强林木管护。管护工作是林木成活的关键,集团抽调部分人员及时对新老树木进行全面检查,重点做好林木修枝、整形、涂白、除杂等工作,对部分树木裹了草绳,进行了冬灌,使树木能够御寒过冬,确保来年正常生长。三是做好上报监管,依法管林。制定了护林条约,对所植林木发现有乱砍、毁林现象,及时上报有关部门处理,避免林木遇到破坏,坚决禁止在林带放牧、挖土,若有违规现象,立即予以制止。
    (四)加快建立健全与加强造林绿化和绿地资源保护的组织体系和运行机制。以“治污增绿”为目标,以园区、矿区“三废”治理为重点,着力推进环境综合治理和造林绿化,加快推进防尘、抑尘实施改造建设,使煤尘得到有效控制,营造清洁、优美的人居环境。园区金属镁、兰炭厂共做抑尘、防护网700多米,新田煤矿做抑尘网300米,新榆煤矿做抑尘网360米,有效地改善了园(矿)区的环境,使煤尘得到有效控制。脱硫设施正在紧张建设当中,针对洗选煤厂的煤泥、煤矸石、油渣、及电石厂、硅铁厂的尾气余热,集团正积极筹建2×50MW热电联产发电机组,使资源综合利用真正实现,吃干榨尽,变废为宝,营造清洁、优美的人居环境,实施企业绿化工程。
    三、制定目标,多措并举,确保完成今年造林绿化的新任务
现在正是植树造林的美好季节,我公司在去年目标任务的基础上,加大投入力度,继续对园区周围未绿化的荒山进行栽植松柏树、白杨等,在坑与坑之间种植沙棘和草,彻底改变园区周边的环境绿化问题,同时继续对各子公司、煤矿、厂区进行绿化,栽植杨槐、垂柳、松树等风景林木,让职工有个良好的工作、生活环境,计划对神府交界至马连塔的道路全程绿化,形成近20公里的绿色通道,提高周围居民的生存环境,提升昊田集团的整体形象,致力打造宜居宜业的绿色工业园区。
    尽管我集团在绿化造林工作中取得了一定的成绩,但与县委、政府的要求,与先进企业相比还有一定差距。今后,我们决心在县委政府的正确领导下,在林业部门的大力支持下,将以实施园(矿)区造林绿化工程为契机,不断建立健全高效的领导机制,多元统筹的投入机制,奖惩严明的激励机制,确保在造林绿化工作上实施资金再投入、荒山再治理、园区再绿化,继续加大生态环境建设,努力改变生态环境面貌,为建设绿色府谷、绿色万家墩工业集中区再立新功。
 

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