2018年4月21日上午9点，为贯彻落实集团年初工作会议上“关于进一步完善落实长效培训机制，切实抓好创建学习型企业”的工作要求，不断丰富和拓展集团“四化”战略发展理念，特邀深圳理念人管理顾问有限公司董事长、深圳市孙子兵法研究会特聘讲师温占满对我公司全体中高层管理人员进行了主题为《战略的艺术》的培训授课。

本次培训由集团公司总经理赵永发同志主持，集团董事长王爱田同志进行了开班讲话，他希望集团全体领导干部能够树立终身学习的目标，努力成为工作上有本事，作风上过得硬的学习型、知识型、实干型相统一的优秀干部，进而在集团这个大平台上实现人生价值，为集团的不断发展做出贡献。

 

董事长发言

 

总经理邀请温老师授课

 

培训开始通过建塔游戏反映出战略在一个组织以及企业中的重要性，告诉我们何为战略，紧接着从孙子兵法“知天知地，知己知彼”的战略思维中展开，通过合作游戏、案例分析、绘制图表等方式，让在场高管学习到了如何部署现代企业的发展战略。

 

温老师组织活动

 

培训小组自由发挥

 

从“知天”反映出企业生存外部环境的重要性，即技术、政治、经济、社会，对企业的发展影响深远；从“知地”中通过在场高管小组制作PM表将培训推入高潮，进一步让大家学以致用，通过图表分析反映出我公司现运营项目中存在的弊端，及其要提升的地方，进而达到了培训的效果；从“知己”即利润开源这一战略出发，在产品价值链模型下，仔细研究产品价值链上的每一环节，通过优化提升每一环节，进而实现多快好省，实现企业利润最大化；从“知彼”即竞争对手分析与客户需求分析这一战略出发，熟知行业内所有竞争对手优缺点、细分客户层需求，通过细分市场，明确目标市场，定位市场，进而实现企业竞争制胜。

 

 

培训小组积极讨论

 

本次培训总体围绕“战略”二字出发，让在场的中高层管理人员能够学以致用，提升了全局战略思维。

下午五点半培训圆满完成，集团公司总经理赵永发同志进行总结讲话，他希望集团今年能够通过“自我”剖析，明确发展目标，设计好发展战略，并在落地执行后取得更好的业绩，最终实现企业战略制胜的目标，为企业可持续发展做出贡献。

 

总经理总结发言