下属企业
  企业动态
  企业动态 您现在的位置: 昊田集团 > 企业动态  
 
  
昊田集团召开2022年上半年经营运行分析会
昊田集团      2022年07月14日

 

7月13日,昊田集团召开2022年上半年经营运行分析会,总结分析上半年各经营单位经营运行情况,安排部署下半年重点工作。集团公司董事长王爱田、副董事长李乃平、王爱民、总经理赵永发,集团公司、各子公司中高层管理人员、财务人员参加会议。

 

点击浏览下一页

 

会议由集团公司财务总监王军主持。会上,府谷昊田公司、新阳矿业、中坚洗选煤、海通物流等经营单位分别就财务情况、资金情况、生产运营情况等方面对上半年经营运行情况进行了全面的分析汇报。各经营单位班子成员,府谷昊田公司各厂负责人结合各自工作实际,分别汇报了上半年工作情况,总结分析目前工作中存在的问题和下半年拟采取的具体工作措施。集团公司总经理赵永发、各分管副总就各经营单位上半年生产经营情况进行了点评,并对下半年重点工作提出了意见建议。

 

点击浏览下一页

 

点击浏览下一页

 

点击浏览下一页

 

点击浏览下一页

 

集团公司总经理赵永发在讲话中指出,此次会议既是对上半年生产经营工作的全面总结,也是一次互相学习交流的会议,我们要清醒认识目前整体市场经济形势,守好四条红线,通过严格控制预算,做到精细化管理,通过优化调整考核体系,充分发挥经营指标“指挥棒”作用,要增强忧患意识和风险意识,苦练内功,推动集团高质量发展。

 

点击浏览下一页

 

最后,集团董事长王爱田对公司上半年工作进行了全面总结。他对各经营单位上半年取得的成绩表示肯定,同时要求公司上下,要清晰认识下半年不确定的市场环境,坚持问题导向,不断聚焦重点,采取有力的经营措施,扎实推进下半年各项工作。他指出,集团专题召开上半年生产经营分析会,主要是对集团所属各生产经营单位生产经营情况进行详细分析,直面问题、直面差距、直面原因,为下半年完成年度目标任务打下坚实基础。

 

点击浏览下一页

 

在安排部署下半年工作时,他要求各单位、各部门要全面落实集团公司年初工作会议部署,始终坚持以提高企业的发展质量和效益为中心,扎实做好以下重点工作:一是要强化安全环保生产,确保稳定运营。二是要统筹推进技改项目实施进度,各项指标必须达到基准值,并逐步向先进值看齐。三是要破解经营难题,抓好挖潜增效。四是要要以点带面,围绕“先算后干”、“质量、成本、效益”,全面推进精益生产和精细化管理工作,保持整体板块盈利“新态势”。五是要强化考核抓落实。通过科学化、制度化、长效化的考核机制,激发活力,推动工作,以确保公司各项目标任务的完成。

 

版权所有:陕西昊田集团   2011-2024  技术支持:鄂尔多斯市无疆网络有限公司
Copyright 2011-2023 Haotian Group All reserved 陕ICP备11014526号