为了有效提升管理人员的岗位执行能力、优化经营管理模式并构建一支高效的管理团队，陕西昊田集团于1月17日成功举办2024年度高层管理人员工作汇报会议。集团董事长王爱田、副董事长王爱明、监事李瑞荣、集团公司总经理赵永发以及经营团队核心成员，各子公司的经营班子成员出席会议。
年度述职大会-----------------------------------
本次述职会议流程紧凑有序，公司高层管理人员依次上台，针对全年的目标与任务，就各自的工作业绩、成果、职责履行情况及廉洁自律表现进行了全面而细致的回顾。他们通过展示成绩、揭示问题、剖析原因、探讨未来发展，对2024年的工作成效与改进措施进行了系统的总结与分析，并提出了2025年的工作规划。
在会议过程中，述职评议小组对每位述职人员进行了绩效考核打分，并逐一给予了反馈与点评。
最后，集团董事长王爱田作了总结讲话，他表示：2024年是形势复杂多变、压力超乎寻常的一年，也是集团在困难中前行，在挑战中奋进的一年。面对前所未有的严峻形势和巨大挑战，公司各级经营班子齐心协力、沉着应变，办了很多打基础、提质效、防风险、利长远的事情，集团基本保持了平稳健康发展。这些成绩的取得，得益于公司上下的通力协作、互相配合，得益于广大干部职工的团结奋斗、拼搏奉献。进入2025年，面对有效需求不足、社会预期偏弱的形势，公司面临的风浪可能会更大，前进的道路可能会更加艰难。就如何做好2025年各项工作，董事长向各级管理人员提出了六点期望与要求：一是强化效益意识；二是强化风险意识；三是提高计划能力；四是增强落实能力；五是要学习调研；六是要以上率下。
扬帆启航迎新程，骏马奋蹄跃新篇。当前公司正处于“船到中流浪更急”的关键时期，危中寻机，稳中求进，是时代赋予我们的历史使命，也是我们共同追求的核心目标。我们如今面临着严峻挑战，任务艰巨，责任重大，这就要求我们每个昊田人都要拿出众人拾柴的心劲、抓铁有痕的干劲，以上下同欲的路标笃定指引，以同舟共济的力量勇毅前行，一步一个脚印向前走，一年接着一年干，在昊田高质量可持续发展的新征程上书写更为精彩的华章！
