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府谷昊田公司召开4月份生产经营分析会议
佚名      2024年05月21日

  5月20日下午,府谷昊田公司4月份生产经营分析会在公司一楼展厅会议室召开。集团分管副总、公司中高层管理人员、财务部人员参加本次会议。
 
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  会上,公司财务部作了经营分析报告,通报了重点督办事项完成情况。各生产厂及职能部门对相关指标进行了剖析,针对当前存在的问题、以及需要解决的具体事项做了详细汇报。公司领导班子结合各自分管领域进行逐一点评讲话,并安排部署重点工作任务。
 
  会议指出,各部门要认清形势,坚定信念,在严守安全底线的前提下,持续推进降本降费工作,力争实现公司成本管理新突破。
 
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  会议要求,各级管理人员要以身作则,严守安全底线,辩证研判、科学分析生产经营工作,进一步把思想、认识、行动统一到降本增效这一总体目标上来;要认真研究生产经营与市场需求关系,稳步推进公司低存货持续运行,盘活生产单位经营通道,尽可能减亏、少亏;要强化精益生产管理,从目标任务责任书出发,加强考核力度、量化考核维度、严抓工作落实;要持续做好会议督办,及时了解各项工作进展情况,建立各项工作应对机制和预案,确保会议决策和工作计划得以有效执行和落实。

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