5月20日下午，府谷昊田公司4月份生产经营分析会在公司一楼展厅会议室召开。集团分管副总、公司中高层管理人员、财务部人员参加本次会议。
会上，公司财务部作了经营分析报告，通报了重点督办事项完成情况。各生产厂及职能部门对相关指标进行了剖析，针对当前存在的问题、以及需要解决的具体事项做了详细汇报。公司领导班子结合各自分管领域进行逐一点评讲话，并安排部署重点工作任务。
会议指出，各部门要认清形势，坚定信念，在严守安全底线的前提下，持续推进降本降费工作，力争实现公司成本管理新突破。
会议要求，各级管理人员要以身作则，严守安全底线，辩证研判、科学分析生产经营工作，进一步把思想、认识、行动统一到降本增效这一总体目标上来；要认真研究生产经营与市场需求关系，稳步推进公司低存货持续运行，盘活生产单位经营通道，尽可能减亏、少亏；要强化精益生产管理，从目标任务责任书出发，加强考核力度、量化考核维度、严抓工作落实；要持续做好会议督办，及时了解各项工作进展情况，建立各项工作应对机制和预案，确保会议决策和工作计划得以有效执行和落实。
